Başkan Bilikci: “Ekonomik Yük Halkın ve Esnafın Omuzunda”
Başkan Bilikci: “Ekonomik Yük Halkın ve Esnafın Omuzunda”
Yeniden Refah Partisi Gebze İlçe Başkanı Halil Bilikci, Türkiye’de yüksek enflasyon, artan vergi yükü ve esnafın yaşadığı mali sıkıntılara dikkat çekerek çözüm için üretim odaklı ekonomi modelini işaret etti.
Yeniden Refah Partisi Gebze İlçe Başkanı Halil Bilikci, Türkiye’de yüksek enflasyon, artan vergi yükü ve esnafın yaşadığı mali sıkıntılara dikkat çekerek çözüm için üretim odaklı ekonomi modelini işaret etti.
Yeniden Refah Partisi Gebze İlçe Başkanlığı, İlçe Başkanı Halil Bilikci’nin öncülüğünde Türkiye’nin mevcut ekonomik tablosunu değerlendirdi. Bilikci, yüksek enflasyon, hayat pahalılığı, artan vergi yükü ve esnafın mali sıkıntılarının halk üzerinde ciddi bir baskı oluşturduğunu vurguladı.
Bilikci, pazarda alım gücünün düştüğünü, dolaylı vergilerin dar gelirli kesimi doğrudan etkilediğini ve esnafın yüksek kira, enerji giderleri, SGK primleri ile matrah artışları nedeniyle iş yerlerini kapatma noktasına geldiğini ifade etti.
Tarihsel bir örnek olarak 54. Hükümet döneminde uygulanan Havuz Sistemi’ni hatırlatan Bilikci, kamu kaynaklarının verimli yönetilmesiyle faiz yükünün azaltıldığını ve bu tasarrufun maaş artışlarına kaynak sağladığını belirtti.
Bugün yaşanan ekonomik zorlukların temel nedenlerini “yüksek borçlanma ve faiz yükü, adaletsiz vergi dağılımı, üretimde dışa bağımlılık ve esnaf üzerindeki maliyet baskısı” olarak sıralayan Bilikci, çözüm için şu önerileri dile getirdi:
Bütçe disiplini ve israfın önlenmesi
Vergi adaleti ile yükün gelir düzeyine göre dağıtılması
Yerli üretimi güçlendirme ve girdi maliyetlerinin düşürülmesi
Şeffaf ekonomi politikaları ile güven ortamının sağlanması
Tanıtım ve Basından Sorumlu İlçe Başkan Yardımcısı Mehmet Derviş Tağ, açıklamaların kamuoyuna duyurulduğunu belirterek, Yeniden Refah Partisi’nin üretim ve istihdama dayalı ekonomi modelini savunmaya devam edeceğini ifade etti.
Yorumunuz başarıyla alındı, inceleme ardından en kısa sürede yayına alınacaktır.
